Diante do cenário atual de incertezas, principalmente pela influência da flutuação do dólar, indexador direto e indireto de grande parte dos produtos e insumos de tecnologia que os canais de vendas & distribuição comercializam, é de fundamental importância a todos os elos da cadeia tomar certos cuidados em momentos como este. Para tanto, seguem abaixo 10 dicas de comportamento diante de momentos de incerteza como o que estamos passando, sempre tendo em mente que o Brasil aponta como o país que irá sofrer menos com a crise global, bem como terá mais chances de galgar novas posições de destaque em diversos segmentos de atuação. Vamos a elas:

• Cuidado para não ser contaminado pelo negativismo do
momento o que poderá levá-lo a imobilização ou a ações
precipitadas.
• Exercite cenários possíveis para auxiliá-lo na tomada de
decisão.
• Adie investimentos que não forem imprescindíveis nesse
momento de instabilidade.
• Cuidado redobrado na elaboração das propostas comerciais
para clientes finais, principalmente com relação a valor de
venda de produtos indexados ao dólar, validade da proposta
e prazo de recebimento.
• Evite realizar compras à crédito com prazos mais alongados,
bem como realizar as vendas com vencimentos muito distantes.
A administração do fluxo de caixa neste momento é essencial
para garantir a continuidade de negócios em sua empresa.
• O momento é difícil para concessão e tomada de crédito,
portanto não assuma riscos elevados e desnecessários.
• Caso opere com capital de giro de instituições financeiras,
atenção com as taxas negociadas, bem como o repasse do custo
financeiro no preço de venda.
• No caso de estoques adquiridos com dólar baixo, cuidado
para não ter atitudes de desespero para capitalização
ofertando os produtos em condições que não viabilizarão a
recomposição do capital de giro para novas compras.
• Aproveite o momento de redução nas demandas de vendas para
focar em atividades importantes como elaboração do
planejamento estratégico para o próximo ano.
• Consulte seus principais fornecedores e clientes finais para
identificar a percepção que têm da crise, bem como
vislumbrar possíveis movimentos futuros quanto a projetos,
compras e demais investimentos, dimensionando o impacto
da crise nos negócios.