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Colunistas - Conselho de Canais - A nuvem: como aproveitar as constantes mudanças

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Conselho de Canais

06/09/2010 - 08:30

A nuvem: como aproveitar as constantes mudanças

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    Nunca tivemos oportunidades tão boas como agora, mas como estar preparado para aproveitá-las com tantas exigências do mercado e dos fornecedores?

    Qualidade e bons serviços já são intrínsecos, mas é preciso buscar diferenciais cada vez mais inovadores. Basta um “click” para comprar qualquer produto pelo melhor preço, mas como instalar e usufruir todos seus benefícios?

    Há muito se busca o uso da tecnologia pela sua utilização como fazemos em nossos lares com a utilização da energia elétrica, da água, do gás, telefone etc. Imagine toda a tecnologia por trás depois de ligarmos o interruptor e acendermos uma lâmpada.

    Nesse cenário, me parece que o mais próximo é “Cloud Computing” que engloba diversas modalidades: SaaS (Software as a Service), IaaS (Infraestrutura as a Service), PaaS (Plataforma as a Service), solução na nuvem, solução hospedada e pagamento sob demanda. A plataforma permite ainda agregar outros serviços necessários às necessidades dos clientes, e o mais importante: agregar valor e ser indispensável para o negócio das corporações.

    O número de fusões e aquisições, somente no mercado de pequenas e médias empresas, segundo a ultima publicação da revista Exame PME, foi de 420 no 1º semestre de 2010, imagine o número de parcerias no mesmo período? Até Salomão, o homem mais sábio que já existiu segundo as escritas relata em Prov. 15:22: “por falta de reflexão, os planos fracassam, mas se realizam quando há muitos conselheiros (ou parceiros), os quais podem nos ajudar na conquista de um projeto, meta ou sonho específico”.

    No mesmo ranking da revista Exame PME das 200 empresas que mais crescem, ele mostra um salto de faturamento de R$ 5,4 bilhões em 2007 para R$ 9,7 bilhões em 2009, ou seja, um aumento de 79,62%, mesmo com toda a crise de 2009. Imagine o que esperar de 2010 a 2012 e depois com Copa do Mundo e Olimpíadas no Brasil.

    Mais do que nunca temos que nos especializar, nos focar e definirmos nossa visão e plano estratégico para os próximos 3, 4 ou 5 anos. Buscando cada vez mais a diligência, que é a habilidade adquirida que combina persistência criativa, esforço inteligente, planejamento e execução de forma honesta e sem atrasos, com competência e eficácia, de modo a alcançar um resultado puro e dentro do mais alto nível de excelência.

    Temos que definir a visão, convertê-la em metas, daí em passos ou tarefas e especificando os prazos, para culminar com o aumento da produtividade e nível de realizações.

    Além disso tudo, temos não só que nos preocupar com resultados econômicos, mas com a sustentabilidade e longevidade, o que nos leva a pensar em satisfazermos nossa geração sem comprometer as gerações futuras, evitando desastres climáticos que tanto tem acontecido no planeta e que custaram em 2009 US$ 21 bilhões para as seguradoras e saltaram de 400 eventos ao ano para 800 eventos ao ano só em 2009, levando-nos a nos conscientizar pela inteligência e não pela dor – pois achamos que nunca acontecerá conosco, não é assim?

    Artigo elaborado por Márcio Quaiato Perez, diretor de negócios e marketing da Full Service Informática e membro do Conselho de Canais.


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