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Conselho de Canais

01/09/2010 - 18:15

O verdadeiro trabalho em equipe

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    Profissionais com a capacidade de trabalhar em equipe são desejados por todas as empresas. Por outro lado, pessoas talentosas, e até brilhantes, mas que tem dificuldade em formar ou fazer parte de times, tem seu espaço no mercado de trabalho cada vez mais reduzido. O motivo é simples: os resultados de uma empresa estão diretamente ligados à sua capacidade de promover a formação de equipes de alto desempenho.

    Em 100% dos currículos profissionais que temos lido nos últimos anos, dentre as características do profissional está a “capacidade para trabalhar em equipe”. A prática, entretanto, é bem diferente. Muitos funcionários de ótimo nível simplesmente não conseguem ser somente um membro do time. Da mesma forma, muitos gerentes de bom nível têm muita dificuldade em transformar seus subordinados em uma equipe.

    Diferencia-se com facilidade um bando de pessoas de um time quando as coisas vão mal. Quando os resultados não aparecem, os objetivos não são alcançados e a pressão aumenta, nesta hora se reconhecem os verdadeiros times. A coesão e o foco nas ações decididas pelo grupo no momento da crise mostram a face da verdadeira equipe.

    Fazer parte de um time é aceitar a posição da maioria, mesmo que o seu voto seja vencido. Há que se trabalhar para que as ações definidas, mesmo contra a sua opinião, dêem certo. E isto é muito difícil! A grande maioria dos profissionais aceita a posição da maioria, mas não se esforça e, no fundo da alma, torce pelo fracasso, para ter o efêmero prazer de dizer: “eu não falei?”

    Fazer parte de um time é reconhecer o valor de todos os seus membros e não subestimá-los ao achar que você fez a maior parte do trabalho. É incentivar a contribuição do colega, por menor que seja.

    Os gerentes devem incentivar e direcionar seus funcionários para que eles formem um time, ora cuidando para os fatos acima sejam observados, ora sendo somente mais um elemento da equipe, liderando pelo exemplo. O líder deve incentivar seu time a superar todas as metas, mas após as vitórias, deve evitar afirmações como “o nosso time é o melhor da empresa”. Todos os times devem fazer parte de uma equipe maior, que é a própria empresa como um todo.

    Estes conceitos são fáceis de serem falados e muito difíceis de serem realizados. Para tal necessita-se de disciplina, humildade e muito trabalho!

    E você, você se considera um integrante da sua equipe? Mande-nos suas experiências! Comente aqui ou mande mail para o Conselho de Canais!

    *Artigo elaborado por Sérgio Basílio – www.conselhodecanais.com.br


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