Como é de conhecimento de todos, mensalmente nos reunimos pelo grupo que fundei chamado Conselho de Canais de Vendas e Distribuição do Brasil para discutir temas pertinentes a todos os elos da cadeia de vendas e distribuição. Em nossa última reunião ocorrida no último dia 05 deste mês, Alexandre Neves, conselheiro titular e CEO da Kaizen, coordenou a discussão sobre o tema “Educação e Gestão de Pessoas”. A Kaizen recebeu inúmeros prêmios pela gestão de talentos sendo reconhecida como uma das melhores empresas para trabalhar do segmento de tecnologia. Abaixo segue artigo compilado por Alexandre Neves resultante da discussão sobre o referido tema:
“Como qualquer outro relacionamento, o envolvimento entre um profissional e uma empresa começa baseado na atração. Para que o profissional tome a iniciativa de enviar seu currículo para uma empresa com desejo real de ser contratado, ele precisa conhecer as características desta empresa e ser atraído por ela. É aí que começamos a ter o primeiro desafio: como fazer com que as pessoas nos conheçam?
Obviamente este desafio é muito maior para empresas que estão começando, pois a história da empresa é extremamente importante no quesito atração e quem acabou de nascer não tem história. O desafio também é grande se a empresa é de pequeno porte, tem área de atuação reduzida e pouca capacidade de investimento.
A boa notícia é que muitas empresas que hoje ocupam lugares de destaque também começaram pequenas, e se elas alcançaram
O sucesso vocês também podem! Seguem algumas dicas do que pode ser feito para atrair profissionais:

1. Transforme limitações em atrativos
Muitas vezes uma característica que inicialmente parece ser negativa pode se tornar em um forte atrativo. Empresas em início de vida podem atrair pessoas de espírito empreendedor. A atuação em áreas fora dos grandes centros pode motivar pessoas que querem fugir do stress das grandes cidades.

2. Busque pessoas no seu “networking”
As pessoas podem ainda não conhecer sua empresa, mas com certeza existem muitas pessoas que conhecem você. Busque entre seus conhecidos (ou conhecidos dos seus conhecidos) os profissionais que procura.

3. Mapeie prováveis fontes de profissionais
Tenha mapeado previamente onde procurar profissionais adequados ao seu negócio. Conheça universidades, cursos técnicos, programas de formação de seus parceiros e divulgue suas oportunidades nestes locais.

4. Saiba aonde quer chegar
Um bom projeto de crescimento e um discurso verdadeiramente empolgado podem ser extremamente atrativos tanto para profissionais em início de carreira como para profissionais experientes.

5. Construa sua história
Mostre ao mercado suas melhores características. Uma boa estratégia de comunicação é fundamental para o posicionamento de mercado. Utilize assessoria de imprensa, divulgue seus cases de sucesso, transforme seus funcionários em “promoters” e lembre-se: pense sempre em longo prazo. Uma história sólida se constrói aos poucos, agindo consistentemente de forma ética e coerente.
 

Por Alexandre Picchi Neves