
Pedro Luiz Roccato

A liderança nos desafia a cada dia. A liderança é uma competência diretamente relacionada a confiança e relacionamento, os quais conquistamos no convívio com nossa equipe de trabalho, não tendo qualquer efetividade quando imposta. Quando assumimos uma equipe já formada onde não há relacionamento anterior com você, os desafios são maiores. Quanto mais rápido desenvolvermos a percepção de confiança, mais rápido você efetivamente será considerado o líder do grupo e viabilizará o relacionamento.
As características de um líder são aparentes quando observamos o seu comportamento em grupo, na forma que se relaciona com seus pares e principalmente, como seus pares e colaboradores respondem a sua presença e estímulos. Acredito que muitos de nós possuamos as características de liderança sem que efetivamente tenhamos tomado qualquer atitude de formação ou desenvolvimento. Em casos como este, ações de aperfeiçoamento são rapidamente respondidas com resultados apresentados em seu dia a dia. Como também, acredito que seja possível desenvolver esta competência junto àqueles que não apresentam características tão marcantes de liderança. Neste último caso, é fundamental que o profissional tenha o interesse, a predisposição de desenvolver esta competência.
Há alguns traços que são comuns em líderes reconhecidamente bem sucedidos. O primeiro deles é a facilidade com que se relaciona com as pessoas a sua volta. Temos também os líderes carismáticos, que atraem os seus pares e subordinados de uma forma natural, sendo agradável estar próximo, participar de suas iniciativas. Existem também os líderes autoritários, que geralmente não são bem vistos por seus companheiros de trabalho, pois a sua forma de liderar é realizada pela imposição de suas vontades e crenças, totalmente contrário aos líderes que defendem um posicionamento de liderança mais participativo. Um dos maiores líderes que conheci nunca apresentou qualquer iniciativa de imposição ou definição de prévia da ação a tomar. Ele sempre lançava a idéia para o grupo com sugestões, como: “você já pensou na alternativa A ou B? Não seria melhor considerarmos...”. A efetividade de sua liderança era natural, visto que nos sentíamos engajados, comprometidos com a solução.
Dentre minhas experiências com os mais diversos perfis de liderança, tanto no desenvolvimento de projetos & consultoria, quanto treinamentos, cursos e eventos, acredito fielmente que o sucesso na liderança está diretamente relacionado à compatibilidade dos valores que o líder e seus liderados possuem. Quando encontramos incompatibilidade nos valores, o risco de insucesso é altíssimo, pois em algum momento as diferenças irão aparecer e os resultados serão prejudicados. Portanto, ao escolher a empresa que pretende trabalhar ou mesmo os profissionais que comporão a sua equipe, verifique muito bem se há compatibilidade de valores. Caso contrário, provavelmente você encontrará considerável dificuldade na liderança da equipe e na efetividade de suas ações. Uma boa semana a todos!

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