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Blogs - Pedro Luiz Roccato - Exercício de percepção de valor entre os elos

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Canais de Vendas & Distribuição

01/09/2009 - 12:00

Exercício de percepção de valor entre os elos

Pedro Luiz Roccato Pedro Luiz Roccato

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    Ontem (31/08/09) realizamos mais uma vez o exercício de percepção de valor de cada elo da cadeia de vendas & distribuição na aula do Curso de Extensão em Gestão de Canais. Divididos em seis grupos, os participantes puderam discutir e apresentar a percepção de valor em seis visões: valores percebidos pelo fabricante nos distribuidores, pelo fabricante nos revendedores, pelo distribuidor nos fabricantes, pelo distribuidor nos revendedores, pelo revendedor no fabricante e pelo revendedor no distribuidor. Vejam abaixo os resultados do interessante exercício:
    * Valores percebidos pelo fabricante nos distribuidores:
    * Fortalecimento da marca
    * Abrangência de atendimento
    * Transparência no atendimento
    * Responsabilidade dos riscos
    * Pós-venda
    * Treinamento

    * Valores percebidos pelo fabricante nos revendedores:
    * Domínio das contas de clientes finais
    * Nível de capacitação
    * Pró-atividade
    * Capilaridade geográfica
    * Mix de produtos complementares
    * Saúde financeira
    * Estrutura orgânica

    * Valores percebidos pelo distribuidor nos fabricantes:
    * Programa Estruturado de Canais
    * Fundo de apoio a marketing para o distribuidor e revendedor (MDF)
    * Programa de treinamento e desenvolvimento
    * Política para o registro de oportunidades
    * Condições comerciais diferenciadas
    * Suporte pré e pós-venda exclusivo
    * Política de RMA
    * Gestão de sell-in e sell-out
    * Segmentação, verticalização do portfólio
    * Mix de produtos (solução completa)
    * Produto de fácil configuração, instalação e armazenagem
    * Oferta abundante de mão de obra qualificada
    * Política de faturamento direto
    * Estoque local (país)
    * Gerente exclusivo para relacionamento

    * Valores percebidos pelo distribuidor nos revendedores:
    * Mix de produtos
    * Freqüência de compras
    * Preferência
    * Conhecimento do mercado de atuação
    * Aderência a Programas de Canais
    * Estrutura de pré e pós-venda
    * Verticalização
    * Pontualidade

    * Valores percebidos pelo revendedor nos fabricantes:
    * Política Comercial com regras claras e transparência
    * Certificações e treinamento
    * Visibilidade
    * Marketing (campanhas promocionais, roadshows, etc)
    * Leads
    * Pós-venda (RMA, continuidade de negócios, etc)
    * Foco
    * Showroom com política de preços bem definida

    * Valores percebidos pelo revendedor nos distribuidores:
    * Condições financeiras:
    * Crédito
    * Financiamento (para os revendedores e clientes finais)
    * Transparência na política de preços
    * Faturamento direto com regras claras
    * Marketing:
    * Sinergia de portfólio
    * Promoções
    * Premiações da força de vendas
    * Atualização de roadmap
    * Atendimento de pré-vendas:
    * Conhecimento do produto
    * Treinamento da força de vendas
    * Leads
    * Campanhas de marketing
    * Apoio comercial
    * Facilidade e agilidade no atendimento
    * Portal Web
    * Atendimento de Pós-venda:
    * Facilidade no atendimento
    * Portal Web prático
    * Viabilizar RMA
    * Experiência para lidar com processos de import. e exportação
    Você poderá ter acesso ao resultado consolidado do exercício realizado em diversas turmas do curso em nosso livro “A Bíblia de Canais de Vendas e Distribuição”.


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