Não faz muito tempo, acabei presenciando discussão de alguns pontos de vista distintos de alguns canais a respeito da proposição de treinamento apresentada pelo fabricante de uma oferta inovadora.

Os problemas não eram os custos, o tempo demandado...

Demorei a acreditar até que o ponto mais relevante que estava sendo considerado era o risco de que o profissional enviado para o treinamento fosse assediado por outro canal, na ocasião dos treinamentos presenciais e, eventualmente perdê-lo treinado para outra empresa, com agravante de atuar no mesmo setor.

Argumentos de um lado, argumentos de outro...

Refleti: se as organizações não tem o mínimo de atrativos para manter os seus talentos, a abordagem simples será dada por qualquer outra empresa, concorrente ou não, ao seu colaborador. Esta relação estará vulnerável de qualquer forma...

Ao final, com toque de sabedoria, uma outra voz, na mesma reunião, surge e diz: "melhor ter o profissional saindo da empresa valorizado do que mantê-lo consigo despreparado, com baixo custo e baixas expectativas".

Para refletir, boa semana a todos...