Amigos, nessas ultimas duas semanas tive algumas experiências de trabalho muito gratificantes, mais gostaria de compartilhar com vocês uma em especial, como um distribuidor pode se tornar efetivamente parte integrante de uma estrutura de vendas indireta e não só apenas um processo de credito e logística. 

Passar 15 dias fora do escritório em eventos por si só já seria um grande desafio, ainda mais junto com tudo isso incluímos um lançamento de um importante produto no mesmo período, para quem vive a rotina de Channel Marketing saber que geralmente essas atividades demandam muito tempo, foi então que me fiz à pergunta: "Como cobrir mais de 30 países com mais de 1200 parceiros de forma efetiva e apenas com duas pessoas?"

Logo pensei: "Preciso da ajuda do meu time de distribuidores" sabemos que nem sempre isso e fácil, os distribuidores tem muitas regras e processos como todas as grandes empresas devem ter, entretanto tive uma grande surpresa com um distribuidor em especial, eles compreenderam que o momento era extremamente estratégico para empresa e imprimiram uma dedicação e comprometimento para todas as atividades que nunca havia visto.

Que gratificante foi conseguir ter ajuda de todos!. Não só por executar todas as atividades de Marketing de forma efetiva, o que mais me surpreendeu foi o comprometimento e o reconhecimento que sem essas atividades de Channel Marketing bem executadas não iríamos chegar as metas de negocio.  Acredito que o papel de Channel Marketing e cada vez mas estratégico e sem ele não será possível atingir os objetivos de um modelo de vendas indireta!

Um abraço a todos!

Omar Pons