Partindo de estudos com várias empresas em todo o mundo, os autores mostram por que construir a arquitetura empresarial correta aumenta a lucratividade, reduz o tempo de entrega de produtos e, ao mesmo tempo, aprimora a execução estratégica e diminui os custos de TI. Arquitetura de TI como Estratégia Empresarial transmite uma mensagem contra-intuitiva, mas vital: quando o assunto é a execução bem-sucedida de sua estratégia, seu modelo operacional pode ser muito mais importante do que a própria estratégia.

O livro está disponível para compra através do site da editora e nas principais livrarias de todo o Brasil.

Transcrição do Livro:

O segredo para executar com sucesso sua estratégia de negócios? A arquitetura empresarial correta.

Você tem a impressão de que seus funcionários estão trabalhando cada vez mais e todavia sua empresa está perdendo terreno? De que formulou uma estratégia sólida feito rocha, mas que sua empresa não consegue seguir em frente? De que está monitorando o mercado, ouvindo seus clientes e respondendo às jogadas da concorrência, mas que seus resultados continuam mornos?

Se a resposta for positiva, então você precisa criar um alicerce sólido para a execução dos negócios — uma infraestrutura de TI e processos comerciais digitalizados que automatizem as capacidades centrais de sua empresa. Em A Arquitetura de TI como Estratégia Empresarial, os autores Jeanne W. Ross, Peter Weill e David C. Robertson mostram-lhe como.

O estabelecimento da arquitetura correta ajudou algumas das mais bem-sucedidas empresas do mundo — Dell, Cemex, 7-Eleven Japan, ING Direct — não apenas a sobreviver, mas a prosperar a despeito da concorrência global cada vez mais acirrada. Essas gigantes destacam-se porque tomaram decisões difíceis sobre quais processos precisam executar bem, e porque implementaram os sistemas de TI necessários para digitalizar esses processos. O resultado? Seus sistemas de TI tornaram-se um ativo, e não uma despesa, e ensejaram uma agilidade sem precedentes.

Por meio de meticulosos estudos de caso e de explicações claras e envolventes, este livro demonstra como:
• Avaliar sua atual arquitetura empresarial
• Definir seu modelo operacional — sua visão simples, mas duradoura, de como sua firma sobreviverá e crescerá
• Implementar seu modelo operacional através da sua arquitetura empresarial
• Navegar pelos estágios de maturidade da arquitetura empresarial
• Começar a colher os benefícios de sua arquitetura empresarial